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小年迎初雪，瑞雪兆丰年。2023年1月14日，河南鑫磊集团2022年度总结表彰暨职工代表大会在集团大礼堂顺利召开。集团董事长李成杰、总经理李汇丰、总经理钟新法、河南各生产主体单位领导、集团职能部门、职工代表等参加现场会议，山东宝舜、新疆宝舜参加视频会议。

总经理李汇丰对2022年度工作进行总结，客观分析了2022年工作中的问题和不足，明确了2023年集团总体规划及工作思路。

他表示，跟前几个年度相比，2022年整体工作较往年有了比较大的进步和改善。管理水平有明显提升，各项技改和技术进步上下功夫，总体达成了较为满意的结果。这些进步和改善离不开全体员工的奋斗和努力！在2023年，集团公司全体人员要紧紧围绕“树正气·提管理·增效益”的工作思路，花大力气抓好“控投资·降负债·保经营”的主要工作。进一步学习借鉴鑫泰、永锋、旭阳的科学管理经验；挖掘内部潜力，持续开展工艺技改和管理提升，推动轮胎裂解和生物油项目进展和技术攻关；全面推行阿米巴管理，人人参与经营，进一步提升经营管理水平，提升经营管理效益。

在听取了各单位、各部门的年度工作报告后，董事长李成杰发表了重要讲话。他指出，2022年，我们经受住了不利形势的考验，尽管我们还有很多不尽如人意的地方，但是总体来看，2022年比以往任何一年进步都要大，是近10年来进步最大的一年！各单位、各部门基本完成了各项目标任务，技改和创新工作成果丰硕，无论是管理提升、还是克服困难负重前行的责任感，特别是在注重实效上有很大的建树。所有人都是坚守者，只要坚守，春天黎明总在眼前！

他强调，新的一年，各大主体板块要切实组织好各级管理，以效益贡献为主导，外抓市场、内抓管理，不遗余力推进技改项目建设，畅通脉络体系，提升人员素养，丰富企业文化，为2023年集团事业发展作出更大的贡献！

董事长和总经理的讲话既是对大家2022年工作成绩的肯定，也明确了2023年的工作要求。总经理钟新法强调，2023年工作开展中，要在安全环保、学习提升、创造改革氛围、加强技术创新变革和市场预判、强化执行力、主动担责、培养大局观念上下功夫，以“树正气·提管理·增效益”为工作核心，全面务实的开展产供销一系列工作。

会上还宣读了《河南鑫磊集团2022年度先进表彰决定》，对过去一年在集团生产经营和发展建设中涌现出的先进集体和个人进行了表彰，并由先进部室结算科的王梦雪、先进班组长索和青分别做代表发言。