返回列表来源：admin 发布日期：2023-09-01 | 浏览次数：11330
倾于化工，忠于鑫磊。入职集团14年，黄诚勤学善思、明辨笃行，充分发挥自身专业技能和创新思维，成功解决了生产、研发、技改和质量等多方面的技术难题，在集团赢得了广泛的认可。作为一名筑梦化工、履责于行、技能超群的优秀化工专业技术人才，他的事迹具有很好的借鉴意义和示范引领作用。
——集团董事长
黄诚，男，1987年11月出生，2009年7月毕业于安徽工业大学化学工程与工艺专业，同年入职宝舜科技股份有限公司，现为集团副总工程师。从大学毕业到现在，黄诚在集团工作已经14年有余，从一名青涩的大学生，逐渐成长为独挡一面的专业技术人员，并将全部精力都投入到了集团的技术研发和技术管理中。
（一）勤奋担当快速成长
2009年7月，面临择业的黄诚，没有眷恋家乡，毅然跨越800多公里来到铜冶这个小镇，驻足于宝舜科技焦油车间，并在10万吨/年法国改质沥青项目建设中快速成长。
“黄诚刚入职时被分配到了焦油二车间（现为焦油一车间），我那时候也在二车间，但因没有什么交集，所以对黄诚并不了解，只知道公司引进了一批大学生。”安环科魏冲说：“开始关注并了解黄诚，是公司筹建30万吨/年煤焦油深加工项目时，被抽调到项目部的黄诚，因勤奋好学、坚韧耐劳，从那一批大学生中脱颖而出，成长为项目骨干，并参与见证了公司后续大小项目的立项、建设、投产和技改。”
沥青车间吴兵说：“我是2011年11月到法改的（现为高质沥青），12月法改正式开工。那一段时间，黄诚常驻项目现场，深入研究工艺设备和流程，并耐心地将他的经验和技能传授给新人，为法改顺利开工奠定了良好基础。由于他专业的知识和技能、责任的担当和付出，黄诚于2015年晋升为车间主任，独立负责包括法改沥青、12万吨沥青1系和硬釜沥青在内的整个沥青系统。期间，黄诚运用自己丰富的技术知识和实践经验，主导完成了多项技改，其中在泵前加过滤器、反应釜内加过滤网，使得当时的法改系统运行周期从1个多月提高至3个多月。
（二）委以重任苦心孤诣
几年的付出与成长，公司领导有目共睹，于是2017年12月建设新区之际，黄诚又被抽调至宝舜炭材，参与针状焦项目的设计与施工。
“黄诚不爱说话，看起来文质彬彬，但骨子里毫无书生气：他勤奋好学，刻苦钻研，对技术研究有股不到黄河不死心的韧劲；他不骄不躁，不争不辩，不计个人得失主动沟通解决工作中的各项问题。”原宝舜炭材厂长赵长锁说：“针状焦建设初期，黄诚被委派去宝钢设计院对接跟进图纸设计。11个月的时间里，从工程工艺到设备选型，他敏而好学，勤思善问，并及时反馈请示，使得整个设计和施工尽善尽美，一次性开车成功，且后期没有因工艺或设备等造成停工。针状焦推向市场时，黄诚又与董事长等多次深入下游使用企业交流技术参数和指标，并有针对性的改进生产流程，优化生产参数，成功提高了针状焦的生产质量和产量，在针状焦的产品开发方面取得了多项创新成果，提高了公司的产品附加值，调整的优质煤系针状焦质量更是比肩日本新日铁公司，推动了公司在针状焦行业的竞争力和品牌效应。”
（三）乐学善思笃行致远
专业的知识储备，丰富的实践经验，使得黄诚更加谦逊沉稳，并利用其技术专长，善研求精，打破按部就班的常规模式，澄源正本。
“黄诚很聪明也很睿智，乐于进修专业知识，善于总结实践经验，使得他在化工技术这条道路上走的更顺更远。在我们公司，生产上遇到问题时，第一时间想到的就是找李玉财总工、找黄诚。常规的问题，他们帮大家及时解决；历史数据问题，他们也能从电脑上帮大家查出结果。”调度中心杨云峰说：“2020年9月，煤气柜上升到14.6米保压试漏，第二天早上气柜下降了不到0.5米，当时现场检查没有发现漏点，中午11点多柜位又恢复到了原来状态，考虑可能是空气热涨冷缩。回办公室时碰到黄诚，提起这一现象，黄诚马上根据当天的昼夜温差和现有煤气柜体积量进行了测算，温差原因正好应该下降差不多0.5米，这也为我们以后开工设定最高柜位提供了数据。”
“2022年2月，预处理管式炉结焦，随时影响装置的停产，黄诚得知后立 然而，炉内的结焦情况比预想中严重，炉内阻力不断上升，增加了处理难度和危险性。黄诚紧急调整方案，并时刻关注炉内的温度和压力变化，不断调整处理方法，经过7天8夜，此次管式炉结焦问题得到解决。”精制沥青车间王正富说：“不久，黄诚结合现场实际，提出对重相管式炉进出口管线进行技改，有效缓解了管式炉结焦，延长了管式炉运行时间和使用周期，被大家称为除焦小王子。”
黄诚说：“在处理管式炉堵塞结焦的过程中，我对焦油加工装置的生产过程有了更深入的了解，也意识到在技术管理岗位上，不仅要关注技术的研究和应用，更要注重生产现场的实际情况，做好技术与实际操作的衔接和协调。”
（四）坚守匠心不遗余力
干一行、爱一行，专一行、精一行。作为一名化工技术人员，黄诚经常昼夜坚守现场，观察生产过程的关键变化，解决技术难题。
“严谨务实、忠诚担当，尽心竭力创造一切条件实现工作目标，黄诚具备工匠精神。”集团总工程师李玉财说：“生物油第一条生产线是公司自行设计实施的，整个过程都由黄诚负责，设计时查阅资料，施工时跑现场，试车时不分昼夜连续几天不回家。运行期间，只要有问题，哪怕前脚刚踏进家门，黄诚也会立即转身驱车赶回厂区。后期，黄诚还自主设计了分流系统，使生物油可分为重油和轻油两种产品，有效降低了轻油残炭含量，可直接用于加氢。”
“随着疫情的结束，针状焦市场有所回暖，针状焦系统计划于2023年1月25日开车，22日8时锅炉点火升温，23日8时开始油运。由于那几天天气最冷，加上到岗员工人数缺口较大，给按时开车带来了很大挑战。”宝舜炭材武万军说：“为了按计划开车，大疫三年后才得以回安徽老家的黄诚，大年初一又从老家赶回了厂区，与我们一起分析现状，紧盯现场，确认每一个阀门、每一根管道，特别是隔断阀、四通阀等重点部位，确保每一个环节不出差错。25日23时切四通正常，27日20时第一塔焦除焦，所有流程、设备顺利运行，我们都才舒了一口气。”
（五）勤勉精进不负韶华
对工作的投入与专注，对技术的追求与探索，黄诚积累了丰富的经验，取得了一定的成绩，得到了领导的认可与赞赏，同事的尊重与信任。
从宝舜炭材2021年的年终总结中可以看到这么一组数据：技改15项，节省人工约3000人次、蒸汽600余吨、电约64万度。调度中心杨云峰说：“这15项技改，都离不开黄诚的主导和参与，其中成效最明显的是焦坑破碎机技改，不仅缩短了生焦上料时间，减少了物料外泄，关键是提高了生焦直径，有利于煅后焦的生产。
“黄诚理论根底扎实、专业技能过硬、思路清晰明确，能理论联系实际，把学到的知识与实践相结合，取得了可喜的成绩。”集团总工程师李玉财说：“2022年9月，黄诚以工艺流程为主线，以物料平衡、能源消耗、环保排放、标准和规范为副线，将各个流程节点的参数全部罗列清楚，并多方搜集验证相关数据，独立完成了山东宝舜生物能源制氢项目53000余字的申请报告。截止目前，黄诚先后获得专利16项、发表论文5篇、制定技术改造方案36项、为公司起草上报专利21项、编制可行性研究报告9篇，在化工领域积累了丰富的知识和经验。
“我能有现在的成绩，离不开集团搭建的这个历练成长的平台，离不开领导的厚爱与栽培以及同事的信任与支持。”黄诚说：“作为一名化工专业技术人员，唯有不断提高自身专业素养和技能，在复杂多变的化工生产过程中，准确判断、妥善处理各种问题，确保生产过程的安全、稳定、高效，才能得以回报。以后的工作中，我会更加努力，同大家一起激发更多的新思路、新工艺、新技能，让企业走上发展、转型、创新的快速路，为集团的可持续发展贡献自己的一份绵薄之力。”
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