劳动创造财富  奋斗成就伟业

各位劳模、先进代表们：

大家好！

在全世界工人阶级和劳动群众的盛大节日——“五一”国际劳动节即将到来之际，为弘扬“争当劳模、争当先进”精神。现在我们面临任务艰巨，困难重重，需要我们用劳模精神鼓励带动广大员工，实现“打赢经济效益翻身仗”目标，我们在此召开庆“五一”、学劳模、学先进交流座谈会，向全体员工以及历次为集团发展做出突出贡献的“五一”劳模、先进代表表示崇高的敬意！向坚守在生产一线的员工们表示衷心的感谢！

劳动创造财富，劳动创造价值，劳动赢得尊重，劳动最光荣！近二十年来，公司多次荣获“河南省百强企业”、“河南省优秀民营企业”、“河南省模范工会”、“河南省诚信用工单位”、“河南省无劳动争议企业”、“河南省创建和谐劳动关系模范企业”等荣誉称号，这是广大员工辛勤劳动、不懈奋斗、无私奉献的结果。集团发展中涌现出了众多的感人的先进人物和先进事迹，他们以高度的责任感和主人翁精神忘我工作，用自己的模范行动为鑫磊人树立起了一面面旗帜。各个岗位上涌现出的先进代表们，是鑫磊集团的骄傲，鑫磊集团的历史上将永远铭记他们的功绩。

为实现鑫磊集团的远大目标：“人文鑫磊，和谐鑫磊，创新鑫磊，百年鑫磊”，我们将打造一个在企业管理、人文关爱、社会保障、福利待遇等方面协调发展的和谐企业，开创“政企和谐、生态和谐、周边和谐、内外和谐、上下和谐、家庭和谐”的和谐局面。为实现这一目标，我们需要风雨同舟，荣辱与共，激情满怀，去创新未来。并牢固树立如下几个意识：

一、不断强化人才意识

现代化的企业竞争，归根结底是人才的竞争，我们要继续推行“请进来，留得住，用得好，创效益”的人才战略。用环境留 人，包括人文环境、硬件环境，用工薪待遇留人，用发展空间生活保障留人。贯彻“请进为辅，培养为主，相互交融，共同进步”的用人方针，逐步实现的人才的知识化、专业化、年轻化。落实全方位、多层次、多渠道、多形式、立体化的培训机制，千方百计地为人才创造良好的生存环境和发展空间，为企业健康发展提供源源不断的动力。

二、持续提升创新变革意识

创新变革包括观念变革、设备工艺变革、技术变革、产品变革、管理变革。曾经一个阶段，我们的行业地位、工艺装备、创新管理都位居行业前列，就目前几项工程依然不落后于同行，但近几年已失去了过往辉煌。我们需要重新振作起来，以观念变革为主导，多层面提升创新变革意识，把“创新驱动鑫磊”理念落到实处，勤学实干，深入钻研，勇于创新，敢为人先，重塑鑫磊辉煌。

三、全面提高全局意识

通过长期的学习提升，我们的团队已经具备了较强的执行力，体现出了积极向上的精气神。但总体来看，大部分管理者的全局意识仍显不够。全局意识不能仅仅体现在高层，每一个管理者都要努力提高全局意识，努力把站位提高、眼光放远、视野放宽、责任加强，不能以完成自身任务为满足，多站在全局的角度上看待和处理问题，加强整体联动、团结协作、统筹全局的观念。努力提高全方位思考问题的能力，以全局意识来引导自己的工作，以“功成不必在我，功成必定有我”的大格局去承担责任。

四、牢固树立危机意识

我们面对的市场瞬息万变，危机四伏，在激烈的竞争环境中，不允许我们疏忽大意，要求我们每个人，尤其是管理层，要时刻保持足够的警惕性，战战兢兢、如履薄冰，提高对风险的敏感性和预见性，提高对外部环境及企业内部条件的分析能力，居安思危，未雨绸缪，增强紧急困难关头的应变能力和决断能力，为企业健康发展保驾护航。在个人素质方面，要不断加强学习，不断提高专业技能，以持续适应公司高速发展的需求。

五、努力增强团队意识

管理层要通过持续地关心员工，增强员工的归属感，让每个员工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们以自己是鑫磊一员而感到自豪，对公司取得的成就产生荣誉感，从而有效增强每个人的团队意识。在生产经营活动中，要努力实现用团队去代替个人，用团队能力去代替个人能力，把各方面的基本素质都体现在团队上，用团队模式处理问题，用优势互补，把弱项变强，促进全方位、多层次的提升，形成强大的团队执行力。

同志们，榜样蕴藏无穷力量，精神激发奋斗意志。劳模先进分布在我们企业的各个岗位上，他们是集团发展的主力军，他们用自己的勤劳和智慧为企业、为社会创造了财富，成为了鑫磊集团的坚强支柱。要继续充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，最大限度地把广大员工的智慧和力量凝聚到推动企业发展上来，为重塑鑫磊辉煌贡献力量。

让我们进一步弘扬“劳动光荣、劳动创造财富”的理念，让每个人通过劳动实现自身价值。让我们坚定信心、迎难而上，同舟共济、努力拼搏，继续传承“和谐，诚信，发展，创新”的鑫磊精神，继续秉承“求真务实、不畏艰险、顾全大局、勇于奉献”的工作态度，为实现“为勤劳智慧的人创造美好生活”的愿景而努力奋斗！